Pilot uygulama, startup’lar veya yeni işletmeler için çözümlerini piyasaya sürmeden önce atılması gereken kritik bir adımdır. Çözümlerini piyasa güçlerine tamamen maruz bırakan uzun vadeli bir testtir. Bu blog yazısında, Pilot’un ne olduğunu, önemini ve bir Pilot başlatmadan önce atılması gereken adımları ayrıntılı olarak tartışacağız.
Pilot birkaç nedenden dolayı önemlidir. İlk olarak, işletmelerin fikirlerini tam olarak hayata geçirmelerine ve gerçekten öngördükleri şekilde çalışıp çalışmadığını öğrenmelerine yardımcı olan sürekli bir katılımdır. İkinci olarak, çözümün arzu edilir, uygulanabilir ve uygulanabilir olup olmadığının belirlenmesine yardımcı olur. Üçüncü olarak, çözümü pazara sunmadan önce ince ayar yapmak için kullanılabilecek daha titiz veri ve kanıtların toplanmasına yardımcı olur. Pilot uygulama, işletmeleri çözümü piyasaya sürmeden önce düzeltilebilecek gerçek dünya sorunlarıyla karşı karşıya bırakır.
Adımlar
Bir Pilot uygulamayı başlatmadan önce işletmelerin atması gereken birkaç adım vardır.
Adım 1: Lojistiği Düzenleyin
Bir Pilot başlatmadan önce, işletmelerin çözümlerinin tüm lojistiğini çözmeleri gerekir. Kimi işe almaları gerektiğini belirlemeleri, bir alan kiralamaları, distribütörleri ve üreticileri sıraya koymaları ve ihtiyaç duyabilecekleri izinleri almaları gerekir.
Adım 2: Strateji Oluşturun
İşletmelerin kendilerini rakiplerinden nasıl farklılaştıracakları, müşterileri nasıl çekecekleri ve başarılı olmak için ne tür mesajlara ihtiyaç duyacakları konusunda strateji geliştirmeleri gerekir. Pilot, işletmeleri pazara ve dinamiklerine maruz bıraktığı için bu kritik önem taşır.
Adım 3: Daha az yineleyin
Pilot aşamada, sistemi tam olarak test etme zamanı olduğundan işletmelerin daha az yineleme yapması gerekir. Gerekli iyileştirmeleri yapmak mümkün olsa da, çok fazla değişkeni değiştirmek neyin işe yarayıp neyin yaramadığını bilmeyi zorlaştırabilir.
Adım 4: Titiz veri toplayın
Pilot aşamada, işletmelerin daha titiz veri ve kanıt toplaması gerekir. İzleme ve Değerlendirme faaliyetini kullanarak amaca uygun bir ölçüm planına sahip olmaları gerekir. Henüz yapmamışlarsa ölçüm uzmanlığını ekibe dahil etmeleri de tavsiye edilir.
Adım 5: Geri Bildirim Toplayın
Çözümün tasarlandığı kişilerden alınan geri bildirimler Pilot aşamasında da çok önemli olmaya devam etmektedir. İşletmelerin, çözümü pazara sunmadan önce ince ayar yapmak için geri bildirim toplaması gerekir.
Son olarak, Pilot aşaması başarılı olursa, işletmeler artık güvenle pazara yönelebilir. Pilot aşama, startup’lar veya yeni işletmeler için çözümlerini pazara sunmadan önce kritik bir adımdır. İşletmelerin çözümlerini tam olarak test etmelerini ve arzu edilir, uygulanabilir ve uygulanabilir olup olmadığını belirlemelerini sağlar. Bir Pilot uygulamayı başlatmadan önce atılması gereken adımlar lojistiği düzenlemek, strateji oluşturmak, daha az yineleme yapmak, titiz veri toplamak ve geri bildirim toplamaktır. Pilot uygulama, işletmeleri, çözümü piyasaya sürmeden önce düzeltilebilecek gerçek dünya sorunlarıyla karşı karşıya bırakır.
Sık Sorulan Sorular
1. Nedir Pilot?
Pilot, işletmelerin çözümlerini piyasaya sürmeden önce uzun vadeli bir test aşamasıdır. Bu test aşaması, işletmelerin çözümlerini piyasa güçleri ile tamamen maruz bıraktığı bir süreç olarak kabul edilir.
2. Pilot neden önemlidir?
Pilot, işletmeler için birkaç nedenle önemlidir. İlk olarak, işletmelere fikirlerini tümüyle uygulama imkanı vererek gerçekten işe yarayıp-yaramadığını ortaya çıkarmalarına yardımcı olur. İkinci olarak, çözümün istenilen, mümkün ve sürdürülebilir olup olmadığını belirlemelerine yardımcı olur. Üçüncü olarak da, çözümü piyasaya sürmeden önce kullanılacak daha sıkı verileri ve kanıtları toplamalarına yardımcı olur. Pilot, işletmelere çözümün piyasaya sürülmeden önce düzeltilmesi gereken gerçek dünya problemleri ile yüzleşme imkanı verir.
3. Pilot’tan önce hangi adımlar atılmalıdır?
Pilot’tan önce, işletmeler çözümlerinin tüm lojistiklerini yerine getirmelidir. Bu, personel işe alımı, bir yer kiralamak, distribütörler ve üreticiler ile anlaşma yapmak ve gerekli olan tüm izinleri almak gibi adımları kapsar. Ayrıca, işletmeler çözümlerinin nasıl farklılaşacağı, nasıl müşteri çekeceği ve hangi mesajlaşma stratejilerini kullanacağı konusunda strateji oluşturmalıdır.
4. Pilot aşamasında değişiklik yapmak mümkün müdür?
Pilot aşamasında, işletmeler sistemi tamamen test ettiği için değişiklik yapmaları mümkündür. Ancak çok fazla değişiklik yapmak, neyin işe yaradığını ve neyin yaramadığını anlamayı zorlaştırabilir.
5. Pilot aşamasında hangi veriler toplanmalıdır?
Pilot aşamasında işletmeler, daha sıkı ve sağlam veriler toplamalıdır. Ayrıca, izleme ve değerlendirme faaliyetleri için uygun ölçüm planlarına sahip olmaları tavsiye edilir. Ölçüm uzmanlığına sahip kişiler de ekibe katılır.
6. Geribildirim neden önemlidir?
Çözümün tasarlandığı insanların geri bildirimleri, Pilot aşamasında da önemli bir yer tutar. İşletmeler, çözümü piyasaya sürmeden önce iyileştirmek için geri bildirim toplamalıdır.
7. Pilot başarılı olursa ne olur?
Pilot başarılı olursa, işletmeler kendilerine güvenerek piyasaya gidebilirler.